Achtergrond en aanpak.
We werken volgens 5 dimensies -onderling gerelateerd- van leiderschapsstijlen die volgens onze ervaring leiden tot ‘gecentreerd’ leiderschap. Het gaat om het hebben van een bron van fysieke, intellectuele, emotionele en spirituele kracht die leidt tot het bereiken van persoonlijke resultaten en die anderen inspireert tot het opnemen van een eigen leiderschap. De 5 dimensies zijn: 1. Betekenis: het vinden van je eigen kracht en deze inzetten om tot ambitieuze doelen te komen 2. Managen van energie: weten waar je energie van krijgt, waar het naar toe gaat en hoe je het kunt managen 3. Positief kader: een constructieve manier om naar de wereld te kijken, je horizon te verleggen. Je te herwinnen ook als je teleurstellingen tegen komt 4. Verbinding: wie kan jou helpen om te groeien, bouwen van sterke relaties en verbeteren van jouw ‘sense of belonging’ 5. betrokkenheid (engaging): je ‘stem’ vinden, je zelf vertrouwen vinden in het nemen van kansen en risico’s. Samenwerken met anderen. De leergang is opgebouwd langs deze dimensies. We werken van ‘binnen naar buiten’. Uitgangspunt is de eigenheid van ieder die vorm krijgt en stimulerend is in het werk. |

